吴俐媛，PP电子学院教育學院2019级應用心理學專業學生，她是“雙修先鋒”，左手應用心理學解碼消費規律，右手市場營銷破譯商業密碼。大學期間主持各項創新創業項目共獲國家級立項兩項，省級立項四項，省三等獎兩項，校三等獎一項，被評爲優秀創新畢業生。大學時代的創業曆練讓她保持了對市場風口的敏銳嗅覺，畢業後，她以“即時零售”爲支點，撬動湖南京拓電子商務有限公司的千萬級增長神話。從蝸居50平辦公室的7人小隊，到領軍30人精銳團隊入駐洞庭在線數字産業園；從首年營業額破千萬，到2024年簽約中國電信總部代運營相助，這位00後掌門人用行動證明：青春與創新的碰撞，書寫出精彩的人生。

從洞庭湖畔啓航：空間躍遷背後的“彈性生長”

2023年7月，吳俐媛帶著6名“創業戰友”，在嶽陽租下50平米的創業孵化間。牆上挂滿即時零售行業圖譜，行軍床見證過淩晨三點的數據鏖戰。當團隊隨著業務暴漲擴張至45人時，她卻逆向決策，將招商團隊從15人精煉至5人：“我們要做手術刀，精准發力。”如今，500平的智慧辦公區內，智能數據大屏跳動著全國3500家門店的脈搏，獨立直播基地裏“00後主播”正用AR拆解新品功效，這支平均年齡24歲的隊伍，用“小而美”的戰術在即時零售戰場開疆拓土。

技術自主化：一場與平台系統的生死競速

當同行還在依賴第三方工具時，京拓技術團隊已研發出適配即時零售特殊業態的“京拓雲樞”系統。這個集智能分單、動態庫存、風險預警于一體的數字中樞，卻在2023年10月經曆至暗時刻——京東系統突發崩潰導致財務鏈條斷裂，全國訂單如雪崩般滯壓。技術團隊72小時不眠不休重構接口，運營組手動對接200+焦点供應商保履約，用“人工+智能”的土法煉鋼，硬是在36小時內恢複90%訂單流轉。這場戰役催生的雙鏈路容災機制，讓系統穩定性躍升至99.98%，更讓吳俐媛深刻領悟：“依附平台，不如與平台共舞。”

代運營革命：144個細節重構即時零售DNA
      在京拓的作战沙盘上，代运营服务被拆解为8大模块144项尺度行动：智能洞察：自研“消费者决策图谱”，将3C用户细分为12类人群，爆品预测准确率83%；供应链革新：首创“蜂窝仓”模式，在83城建设3公里极速响应圈，时效压缩至2.1小时；技术破壁：攻克平台虚拟号壁垒，实现“真实+虚拟”双号码展示，客服触达率提升47%；风险预判：动态更新632条平台规则库，提前48小时预警政策风暴。

這套“外科手術級”方案，在2023年8-12月締造銷售額2863.2萬、單日峰值48.94萬的佳績。當同行深陷流量內卷時，京拓已爲相助夥伴築起“數據護城河”——AI驅動的“黃金詳情頁生成器”讓轉化率飙升22%；“價格熱力引擎”動態調價響應速度逾越平台算法0.3秒。

扁平化治理催生“特種兵式創新”，走進京拓的作戰室，你會看見95後運營組長用Python優化庫存模型，00後設計師以AIGC工具10分鍾産出20版主圖。吳俐媛推行的“三三制治理法”在此進化成“20%戰略預判+30%資源整合+50%創新賦能”：每周二的“數據分享會”，吳俐媛與甲方深度彙報運營數據；每周四的“未來實驗室”，法式員展示剛破解的平台數據接口；每月“黑客马拉松”，美工用Stable Diffusion迭代视觉模板库；每季“生態共創會”，供應商直接參與爆品決策。這種打破層級的“知識共享生態”，讓京拓在2024年行業隆冬中逆勢簽下中國電信總部戰略相助，更孵化出“差評轉化魔術師”“AB測試狂人”等新銳崗位。

寄語學弟學妹：
       在不确定中寻找确定的自己。

執行力比想象力更稀缺，韌性比聰明更重要。

我在洞庭湖畔的京拓，等你們一起拓印數字時代的新坐標。

(宣傳部供稿)